新年伊始之际，需要总结亦需要展望，北医健康产业园于2012年1月16日举办了公司的主题年会“跨越交流共享共进”，旨在通过＂换位思考、自我体检、跨部门协作＂三部分内容，梳理公司的运行体系，促进各项工作的协同发展，为2012年的工作出具一份《体检报告》。
 
•换位思考
    本环节通过发散思维的方式，请大家分别以“科研人员”、“店铺业主”、“各级领导”、“访客”等不同身份，探讨如何优化健康产业园区的建筑、道路、功能、服务等各方面的规划与细节。

•自我体检
    本环节由各部门的同事们编制公司的《体检报告》，通过分析公司运行一年多来的典型性工作结果、各项体系制度、干部班子、工作模式、企业文化，发现问题并且一起讨论解决问题的方法。 北医健康产业园,自2010年9月成立至今从5人发展到近40人的规模，期间经历了快速成长、自我磨合、业务调整的不同阶段，在快节奏推进业务的同时，更需要每位员工特别是干部停下脚步，静下心来，深入思考和反省这一年多来公司的经验与教训。《体检报告》最终得出“健康产业园在继续保持善于学习这个特点的同时，需要进一步加强团队的协作能力，全员尤其是领导干部需要继续加强责任意识”，这个责任意识不仅是对自身工作的责任，更是对公司的责任，会议督促大家在优异完成自身工作的同时，通力合作以谋求公司的健康发展。

•跨部门协作
    通过在“自我体检”环节中发现的问题，年会继续安排了“跨部门协作”的内容，以各部门为主体，通过自述工作，交叉提问的方式，梳理出协作中的经验与问题，提出未来各职能协作的可行性建议，并最终提出“落实集团五年战略，是跨部门协作的基本出发点”，“彼此信任、开放的公司文化是协同开展的基础”。